一個企業有它的使命(mission)。使命包括了三大成份：一、公司對事業 (business)的定義；二、公司的願景(vision)和主要目標(goal)；三、公司的 哲學：基本信仰、價值觀、精神及哲學偏好，也就是決策者所信仰的，以及他 們對管理的指導方針。

《三民主義》開宗明義第一章：「主義是一種思想，一種信仰，一種力量。」 。引用到舞蹈方面來解釋：「舞蹈（理論與實際）是一種思想，心裡頭根據你 所見所聞或刻板印象，會造成一種習性，跳起舞來就是那種調調兒，所以必須 在老師的指導下，糾正不良的姿勢及不當的想法，對老師的授業產生信仰，進 而產生自信及信任。有了三信心（信仰、自信、信任），自然就醞釀出一股前 進的力量，責任心、榮譽心將隨之而來。」

國標舞這個玩意兒，是外國人跳出來的，舞蹈技術(Technigue)則是跳了以後 再寫出來的，記載於書籍，供後人參閱，基本上有個準則，而舞蹈技巧(skill )，那就是指導老師的心血結晶，經驗累積，及錯誤嘗試後的改善成果，有賴 師生間的因緣默契及相處溝通之道而達到師徒相傳的目的，能夠青出於藍而勝 於藍，則是最佳境界。

老師常提醒我，不要想太多，最好大腦裡頭少兩根筋，用最簡單的方式去學習 ……。畢竟肢體方面的技巧是很難用觀摩模仿方式學習的，要不然買個錄影帶 來看就好了，你可以隨心所欲去操弄「錄老師」。

人的惰性，常常造成自己原諒自己，寬緩鬆懈自己，導致自我學習效果不佳， 非得在老師的鞭策及花錢買鐘點的成本付出之後才會覺悟，然而這些都是舞藝 進步的歷程，只是各人達成目標的時間長短不同罷了，在愈短時間達成目標就 是進步愈快。

「願景」一詞，我個人把它解釋成「腦海想像中希望見到而去實現的事情」， 而這個希望實現的事情就是「目標」。所謂目標，也是達成目的（objective） 的衡量標準。因此如何建立自己目標的過程是極為重要的。引導人成長的目標 ，要具有些挑戰性、符合人的自我印象（Self-image）、由自己制定、由自已 獨立去實現。目標得和自己的能力相結合，視個人的環境狀況，做出最佳決策 。